傲基（Aukey）CEO再曬百萬年終獎，但有些同行已經(jīng)選擇離開(kāi)辭職不幹

去年跨境電商名企傲基（Aukey）在年末給員工發(fā)了200萬現金福利，引得跨境電商同行一陣豔羨。

就在剛剛，傲基CEO陸海傳朋友圈消息，今年除了給員工發(fā)百萬現金，還(hái)有特斯拉等豪獎。

每年跨境電商企業的年終獎，都(dōu)能(néng)引發(fā)一大波議論，特别是行業一些備受關注的頭部賣家，他們的“出手”在一定程度上也表現出了企業在剛剛過(guò)去一年的整體運營狀況，進(jìn)而反應外部環境及行業的興衰叠代。

年終獎年年有，但今年跨境電商賣家顯得格外“安靜”

相比于去年部分跨境電商大企業豪擲百萬年終獎給員工的消息，今年“曬單”賣家似乎要安靜許多。有消息透露，通拓在今年公司年會(huì)上向(xiàng)其銷售五部發(fā)放了獎金200萬，以獎勵該部門最佳達成(chéng)年度目标；傲基同樣(yàng)出手不俗，獎勵特斯拉跑車，百萬現金；還(hái)有深圳龍華賣家也低調地給員工發(fā)了20萬。

有豪擲百萬，也有火燒眉毛的。據供應商爆料，某大賣家拖欠款項，原先協商的月結拖款至半年結，甚至部分供應商已經(jīng)放棄年前收到貨款的希望。而該大賣家所在公司的年終獎也可能(néng)“付之東流”。

大賣家尚且“勒緊褲腰帶”，跨境電商中小企業從業人員2018年的整體收入又趨于怎樣(yàng)的表現呢？我們做了一個簡單的問卷調查。

（問卷調查截圖）

根據上圖調查數據顯示，有超過(guò)一半以上的賣家表示2018年稅後(hòu)總收入低于10萬RMB，其次有12%的賣家稅後(hòu)收入在10萬RMB-15萬RMB，這(zhè)樣(yàng)的數據并不太“美麗”，但是數據也顯示了有近8%的賣家2018年稅後(hòu)收入超過(guò)300萬RMB。

（問卷調查截圖）

第一份數據看起(qǐ)來似乎并不那麼(me)“美麗”，但對(duì)比第二份數據或許能(néng)讓你感到些許“暖意”。

在面(miàn)對(duì)過(guò)完年，賣家們是否還(hái)會(huì)駐足跨境電商行業問題上，有超一半的賣家選擇會(huì)繼續在跨境電商道(dào)路上前行，且絕大多數大賣家仍將(jiāng)繼續在原城市打拼。

深圳，作爲跨境電商的腹地，但在賣家的眼裡(lǐ)，工作壓力大、生活成(chéng)本高已經(jīng)成(chéng)爲城市印記。業内人士告訴雨果網：“尤其是深圳的坂田、龍華、華南城一帶的工業區廠房改造的寫字樓内，成(chéng)千上萬的電商從業者普遍過(guò)著(zhe)沒(méi)有周末和節假日的生活，熬夜加班近乎成(chéng)了常态。”

細數年終獎“縮水”背後(hòu)的原因，賣家普遍面(miàn)臨成(chéng)本壓力的重擔

過(guò)去被(bèi)人們所津津樂道(dào)的年終獎話題，今年爲何“沉默寡言”了呢？

不可置否，盡管跨境電商依舊很熱，體量在不斷的增長(cháng)，平台、賣家、第三方服務商也在不斷追逐行業機遇，但是過(guò)去的2018年，跨境電商并不好(hǎo)過(guò)。

業内人士直言：“其實部分大賣的旺季銷售額普遍不如預期，中美貿易戰、歐洲VAT風波、封店鋪、封庫存、凍結資金、損失慘重，到了年底才發(fā)現賺了一堆的滞銷庫存和尾貨，自然也就影響到年終獎的發(fā)放。”

一方面(miàn)，從大環境來看，2018年全球經(jīng)濟不景氣，海外購買力下降，貿易型賣家的持續湧入導緻産品價格競争加劇。加之海外監管力度加強、“中美貿易戰”、美國(guó)宣布啓動退出萬國(guó)郵政聯盟程序、英國(guó)VAT稅收等因素綜合影響，導緻産品采購、物流、報關等綜合成(chéng)本加大。

另有多位賣家反饋2018年第三方平台政策變化太快，從“214”大面(miàn)積封号，再到5月份Review被(bèi)洗劫一空，即便是大賣賬号在一輪又一輪清理中也難以幸免，當然平台發(fā)動“政變”的還(hái)有Wish，其圍繞物流整合、準入門檻、用戶體驗、整頓發(fā)貨等方面(miàn)接連頒布了多條政策，令部分Wish賣家手足無措躊躇不前，同時也有一批賣家被(bèi)時代抛棄。

另一方面(miàn)，聚焦到賣家本身，人們眼中年終獎“縮水”的局面(miàn)最根本原因還(hái)在于“缺錢”。

1、物流成(chéng)本上：細數剛過(guò)去不久的2018年，包括FedEx、DHL、UPS、美國(guó)郵政、法國(guó)郵政以及荷蘭郵政等多國(guó)郵政、快遞企業都(dōu)曆經(jīng)過(guò)了一波提價潮。其中，最棘手的問題還(hái)在于萬國(guó)郵聯終端資費調整，對(duì)于郵政小包而言，成(chéng)本影響巨大。

2、合規成(chéng)本上：合規化是2018年重要議題，其中最重要的一點就是“稅”。有人稱2018年是“全球稅改年”，從主流市場國(guó)家美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)關于電商稅費的調整，到新興市場泰國(guó)、肯尼亞、印度等國(guó)家，有業内人士曾指出，VAT政策落地之後(hòu)，賣家合規正本預計將(jiāng)上升20%-30%。當然，還(hái)不乏有知識産權層面(miàn)給賣家合規成(chéng)本再添“枷鎖”。獲取更多VAT知識。

3、運營成(chéng)本上：Wish賣家鍾桂森指出，跨境電商賣家運營流量比銷量更關鍵，而流量也就意味著(zhe)曝光及點擊，賣家想要爆單，就得抓緊流量的口子，掏錢買流量也成(chéng)爲賣家的日常。據了解，僅以Facebook的流量成(chéng)本來看，從2017年到2018年，平均漲幅約50%-100%。

“而在未來跨境電商流量變貴將(jiāng)會(huì)是一個趨勢，全球各大跨境電商平台流量費用上都(dōu)會(huì)有所漲幅。”

最後(hòu)小編要說的是，年終獎并不能(néng)完全評判一個企業的優劣，它僅僅隻是一個短期的福利指标，無論是在哪個行業更應關注的是企業本身及所在行業的發(fā)展前景，以及企業給予員工個人所創造的成(chéng)長(cháng)條件。古人有雲：陳力就列，不能(néng)者止。危而不持，颠而不扶，則將(jiāng)焉用彼相矣？福利就像力的作用一樣(yàng)，是互相的，當企業面(miàn)臨困境，員工應該凝聚而上攜手共迎難關，隻有這(zhè)樣(yàng)才能(néng)在陰霾散盡碩果累累之時品位到真正的“甘甜”，嘗到幸福的滋味。