GBC未平、Frisbee飛盤侵權卷土重來！昔日指尖陀螺賣家獻言獻計

近期，GBC侵權事(shì)件持續發(fā)酵，在涉事(shì)賣家四處奔忙尋求國(guó)内代理商解封時，一群“過(guò)來人”正舔舐著(zhe)舊瘡口給出了他們的建議。

2017年，從指尖陀螺、指尖猴子等系列外貿爆款中嘗盡酸甜苦辣，曾經(jīng)名震八方的“萬單大賣”現如今落得什麼(me)下場？如今身陷GBC、Frisbee（飛盤）、dewalt（得偉品牌）、Intenze（銀丹斯美國(guó)紋身色料）侵權窘境之下的賣家，又該如何尋求新的轉折點呢？

2017年：一波外貿爆款，徹底激活行業市場

業内人士表示，相比2016年跨境電商大範圍爲人們所熟悉的階段，2017年開(kāi)始跨境電商企業在一個階段中，一定程度上面(miàn)臨著(zhe)運營成(chéng)本上漲、店鋪銷量下跌、資金周轉緊張等問題，多數賣家也真真切切體會(huì)到了小賣無單、大賣無利潤的發(fā)展困局。而幾款外貿爆款的孵化卻催生了外貿及跨境電商市場的上揚，使部分銷量受囧的賣家來了一個大大的劇情反轉。

“2017年确實興起(qǐ)了許多現象級爆款，首當其沖的指尖陀螺，後(hòu)續衍生的指尖猴子、指尖驢等減壓玩具，恐龍孵化蛋、美人魚毛毯，小豬佩奇，甚至于我們從小就很熟悉的雪花片玩具，都(dōu)在去年爲外貿和跨境電商賣家帶來了億萬級别的訂單、流量曝光。”上述業内人士說道(dào)。

從不少賣家的反饋中，雨果網獲悉，指尖陀螺的熱度在2017年5月達到鼎盛，系列産品不僅出口到歐美、東南亞、日本、韓國(guó)等多個國(guó)家，傳統外貿渠道(dào)中的産品更是被(bèi)海外百元店搶購一空。此前主營減壓玩具的賣家Jude向(xiàng)雨果網指出：“當時，指尖陀螺熱度盛況空前，許多指尖陀螺一度被(bèi)炒到4歐元一個，好(hǎo)的時候B2B渠道(dào)可以銷售出幾十萬單，跨境電商賣家也是供不應求。慢慢的，嗅到商機的國(guó)内軸承廠商也提高了産品售價，需求高漲的背景下少數廠商收了訂金無法按期交貨，甚至于部分廠商更是以次充好(hǎo)擾亂市場秩序。銷量的大幅度飙升，也引來了美國(guó)品牌方的關注，于是品牌方出手打侵權廠商、侵權平台賣家的戲碼便也随機上演。”

現象級爆款苟延殘喘，少數賣家“以身試法”侵權難以根除

繼非正規銷售指尖陀螺的賣家被(bèi)控訴産品侵權、凍結全部賬戶資金後(hòu)，部分“死心不改”的賣家确實還(hái)在大面(miàn)積活躍，并且同樣(yàng)將(jiāng)投機取巧的方式複制到了“指尖猴子”案例中。

中國(guó)是世界工廠也是制造大國(guó)，而中國(guó)仿制的能(néng)力卻是也是一流的。與流氓專利、釣魚執法不同的是，确實有少部分賣家不惜铤而走險。有賣家曾發(fā)表看法稱：“風口浪尖便也預示著(zhe)市場商機，很多賣家甚至頂著(zhe)專利侵權的壓力‘以身試法’，很多賣家在權衡平台賬号和短期快速盈利時，往往選擇了後(hòu)者。于是，大批改産品款式的廠商購買了大批的平台賬号大量銷貨，明知故犯、知法犯法。”雖說單單指尖猴子侵權事(shì)件涉事(shì)賣家就有1000多位，但是控告、賠償、下架以及賬戶資金凍結并沒(méi)有“吓住”部分賣家，甚至于從指尖猴子品牌方圍打的主戰場亞馬遜、eBay上抽身，將(jiāng)産品轉移到了Wish平台中。

2018年：轉折年重品牌、重質量，“野心”廠商需及時刹車回歸正道(dào)

近日，Wish平台賣家又成(chéng)爲了侵權重災區。賣家Gary向(xiàng)雨果網透露道(dào)：“這(zhè)段時間聽不少國(guó)内代理律師說，近期Wish涉及侵權的品類品牌十分廣泛，從Frisbee（飛盤）、dewalt（得偉品牌）到Intenze（銀丹斯美國(guó)紋身色料），近百家Wish店鋪被(bèi)告。”

針對(duì)上述層出不窮的行業現象，Jude坦言：“無論是外貿還(hái)是跨境電商賣家，中國(guó)從事(shì)跨境生意的賣家是非常多的，且涉及的品類十分豐富，這(zhè)就導緻不同法系下中國(guó)産品侵權的概率提高了很多。以我自身的實際經(jīng)曆來看，外貿爆款真的規避爲秒，不僅價格敏感、價格戰激烈，所存在的專利沖突也十分激烈。從去年經(jīng)曆了減壓玩具之殇之後(hòu)，2017年年底我就收手不生産外貿爆款開(kāi)始往電子産品轉變。”

吃一塹長(cháng)一智。據了解，Jude身邊的很多廠商經(jīng)過(guò)了那次教訓之後(hòu)也陸陸續續轉行，真正開(kāi)始深挖産品質量、主攻品牌創設，而也有少部分“不怕死”的廠商偏偏迎著(zhe)風險迎難而上。他舉例道(dào)：“以身邊接觸的廠商來看，可能(néng)剛開(kāi)始有10個人頂著(zhe)風險生産、銷售外貿爆款，但是每一波的侵權洗禮就會(huì)慢慢篩選、淘汰幾個廠商，真正能(néng)夠堅持到最後(hòu)的不足四個。所以，以這(zhè)種(zhǒng)情況，對(duì)應到跨境電商和外貿态勢中來看，廠商轉型的意願和現象也可想而知，且未來的外貿競争一定是知識産權和品牌獨創性的競争，這(zhè)是不變的原則。”

談及目前行業中的不良風氣，Jude總結建議道(dào)：“一夜暴富的想法其實并不太現實，一個公司或企業要想真正的發(fā)展壯大就要有長(cháng)遠的目光。财富并不是一下子就積累起(qǐ)來的，很多人都(dōu)想著(zhe)一夜暴富，結果錢沒(méi)賺到還(hái)浪費了很多的時間和精力。要想真正做出爆款級産品，首先需要做好(hǎo)自己的品牌，一步一個腳印提高産品質量好(hǎo)服務水平，一旦你建立了自己的品牌核心競争力，銷量自然水漲船高。”